3月27日,为进一步明确企业开展标准化事情的具体要求,资助集团各单位理解并掌握企业标准化建设的内容和要领,提升集团内部标准化治理水平,完善集团型管控机制,龙8唯一官网治理学院特别邀请中慧方舟江佩南老师针对企业标准化建设中的制度规范、流程规范、岗位规范等内容开展了现场专题培训,助力集团进行标准化治理体系建设。集团科级以上干部通过现场和直播两种形式参训。
会上,江佩南老师就企业流程标准化结合切身案例进行了详细讲解,通过对流程再造、组织结构设计、部分岗位设置、规章制度和控制系统5大板块的深入剖析,为今后集团开展标准化体系搭建提供了辽阔的思路。通过案例解析,对实际或潜在的问题解决给予了有效的指导意见,为集团今后实施标准化治理提供了资助。
集团常务副总裁李合民在会上分享,乐成的企业背后一定有别人看不见的艰辛,而企业的治理者,也一定有别人看不见的努力。他山之石,可以攻玉。这次培训就是用他人实践后的知识武装自己的头脑,付与我们更高的认识,将学习到的理论应用到实际事情中。
五字湾集运站项目部和物华煤矿治理人员就本单位制度建设情况进行了分享。关于即将全面开展的标准化体系建设,集团高度重视。希望通过此次培训能够助力各分子公司把生产经营治理全历程的各个要素和环节科学有序的组织起来,使各项事情抵达规范化、科学化、程序化,建立起企业生长的最佳秩序。