不可一味站在困难角度看问题 ，从另一视角来看 ，碳中和更是一个重大生长机缘 。
实现碳达峰碳中和 ，事关中华民族永续生长和构建人类命运配合体 。在中国石油化工集团原董事长、党组书记 ，中国碳中和50人论坛联席主席傅成玉看来 ，“双碳”目标与每一个人、每一家企业、每一个单位息息相关 ，不应将其仅仅看成难题和挑战 ，而是要看作名贵机缘并主行动为 。早行动、早主动、早受益 。
谁都不可能置身于“双碳”目标之外
问：据您视察 ，自“双碳”目标提出以来 ，各方的认识和态度爆发了哪些显著变革？
傅成玉：2020年9月22日 ，“双碳”目标正式提出 ，碳中和随之成为响遍全国的热词 。短短两年多时间 ，“双碳”目标能够在全国上下形成配合普遍的认知 ，这自己就是一件很了不起的事 。
在执行和落实上 ，我们是很认真的 ，进展一ㄇ很是大的 。从国家层面看 ，碳达峰碳中和已被纳入生态文明建设整体结构和经济社会生长全局 ，《中共中央 国务院关于完整准确全面贯彻新生长理念做好碳达峰碳中和事情的意见》《2030年前实现碳达峰行动计划》以及种种配套政策、治理文件的出台 ，使我国在碳排放治理上既有了顶层设计 ，又有实施计划和相关制度 。再如工业层面 ，我们的新能源生长日新月异、突飞猛进 ，能源结构调解程序明显加速；电动汽车工业令人线人一新 ，已在国际上崭露头角 。
今天 ，我们已经能够站在更高处来理解“双碳”的深刻意义 。实现碳达峰碳中和 ，事关中华民族永续生长和构建人类命运配合体 ，是一场广泛而深刻的经济社会系统性厘革 。认知改变了 ，行动就会变得自觉 。从国家到企业、从机构到个人 ，清楚认识到“双碳”目标解决的不但仅是气候变革问题 ，而是涉及到能源宁静、能源转型、工业转型、科技立异 ，以及生长方法转变等事关我国高质量生长的一系列重大问题 。因此 ，每个系统、每个组织、每个人都不可能置身度外 ，这不是别人要我们做 ，而是我们必须要做 ，必须要做好 。
问：要想“做好” ，目今还面临哪些主要挑战？
傅成玉：“十四五”时期 ，我国生态文明建设进入了以降碳为重点战略偏向、推动减污降碳协同增效、增进经济社会生长全面绿色转型、实现生态情况质量改善由量变到质变的要害时期 。这不是今天或明天的一日之功 ，直至2060年前 ，我们都将以降碳为重点偏向 ，碳中和绝非轻轻松松就能实现 。好比 ，我国工业规模大 ，一次能源消费的85%是化石能源 ，其中煤炭又占绝大比例 。在碳减排的同时 ，我们的经济还要生长 ，从而需要消费更多能源 ，这些均组成了现实挑战 。
不是难而不做 ，更应该积极主行动为
问：您如何看待这些挑战？
傅成玉：不可一味站在困难角度看问题 ，从另一视角来看 ，碳中和更是一个重大生长机缘 。
走绿色低碳生长之路 ，既要解决资源情况和生态约束问题 ，也是通过科技立异和技术进步 ，来推动能源转型、工业升级和生长方法转变 。既是打造国家未来竞争能力 ，也是实现中华民族永续生长的一定选择 。“无限景物在险峰” ，欲攀岑岭就要勇于克服前进中的困难与挑战 。反过来讲 ，只有艰难险阻、重重挑战 ，才华成绩我们抵达世界岑岭 。对此 ，要主动抓住机缘 ，在看到挑战的同时 ，更应看到我们自身具有的巨大优势 。
问：您所说的优势具体包括哪些？
傅成玉：首先是我们的制度优势 。由国家主导 ，政府、企业、机构和人民群众形成共识、形成一体 ，上下齐动 ，由此带来执行力和创立力 。再加上配套政策和制度的连续性 ，这是我们实现”双碳”目标的最重要制度包管 ，也是西方国家无法相比的 。
第二 ，前面提到的困难 ，换个角度其拭魅正是潜力所在 。好比 ，碳排放总量大的背后 ，反应出能效偏低的根天性问题 。我国单位GDP能耗仍是世界平均值的1.7倍、是兴旺国家的2-3倍 ，说明我们在提高能效上有着巨大空间 ，这是我国目前最现实、本钱最低、见效最快 ，也是最容易实现的减碳途径 。其焦点是清晰明确的政策导向和技术进步 ，我们应该花大力气提高能效、降低能耗 。
再如 ，碳捕获、封存和利用作为实现碳中和的重要途径 ，在我国也有很大生长空间 。二氧化碳利用已成为企业和研究机构的主攻偏向；二氧化碳蕴藏主要在油田驱油上有所应用 ，直接埋于地下的应用虽然尚处研究阶段 ，未来也会成为主攻偏向之一；二氧化碳直接矿化利用 ，已在工业领域取得重要进展 ，下一步将实现更大突破 。
别的 ，我们的新能源和电动汽车工业 ，目前已走在世界前列 ，对能源结构优化调解起到积极作用 。有这么好的基础 ，我们应该更有底气、有能力积极进取 。战胜挑战背后是科技立异、技术进步 �？朔训睦� ，就是追求工业升级转型、技术不绝迭代、设备更新换代的历程 。不是难而不做 ，正是因为难才要主行动为 。
推动“双碳”目标要从基础事情抓起
问：凭据您的思路 ，企业如何抓住机缘 ，为“双碳”目标孝敬自身力量？
傅成玉：古板能源工业和制造业是我国实现“双碳”目标的要害领域 。我认为 ，其中有两个环节需特别关注——一是落地企业 ，实现“双碳”目标才有包管；二是必须建立在扎实可靠的科学基础之上 。因为只有在微观层面做到了真实可信 ，企业行为可丈量、可实施、可核查 ，减碳历程果真透明 ，减排数据质量过硬 ，宏观层面才华说得清楚 。
对此 ，必须抓住基础事情下功夫 ，做好企业碳盘查 ，摸清碳家底 。也就是搞清楚每家企业究竟排放了几多温室气体 ，以及哪些环节和历程排出、如何排出 。在实际生产历程中 ，企业生产的产品差别 ，同样燃料所释放二氧化碳的量是差别的 。即即是相同燃料和产品 ，接纳差别工艺流程 ，排放也有区别 。1997年通过的《京都议定书》 ，已对碳的统计核算给出了清晰约定和基础要领学 ，我们的企业也要尽快补上这一课 。
具体怎么做？碳盘查事情必须从下层开始 ，细化到每一个生产装置、每一条生产线 ，针对所接纳的工艺流程、所生产的产品等 ，有针对性地开发差别算法 。在此基础上 ，得出一家企业的排放总量 。目前 ，联合国已开发2000多种算法 ，我们自己也有300多种算法 ，有些算法可以笼罩、直接应用 ，有些凌驾规模、需单独开发 。需要注意的是 ，开发新算法应有独立第三方加入 ，要获得国家主管部分、甚至联合国清洁生长机制的认可 。
基础扎实了 ，接下来是减碳工程技术、要领学的选择 ，以及碳减排效果评估等事情 ，企业减排项目、步伐和要领上必须果真透明 。国务院印发的《2030年前实现碳达峰行动计划》 ，包管步伐第一条就是“建立统一规范的碳排放统计核算体系” ，其基础正是各行业、各企业依据自身特点开展碳盘查 。也是有了碳盘查数据 ，企业才华制定出有科学依据的“双碳”计划及其时间表、路线图 ，才华制定出建立在与自身产品、燃料、物料选择 ，以及工艺技术流程、生产方法选择等路径选择基础上的施工图 ，可落地、可执行 。离开有效的、可操作的施工图 ，再好的计划目标都是没有包管的 。
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